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注重人才培养 陆克平为江苏阳光集团构筑人才高
发表时间:2019-11-18
2017-06-28         

  “人才是发展的第一动力”,这句话放在任何一个时期、任何一家企业都适用。江苏阳光集团的“掌门人”——陆克平对这一理念的理解也颇为深入,管家婆彩图!并将这一理念运用到了企业的实际管理运营之中。

  根据介绍,陆克平自1986年起开始担任江阴精毛纺厂厂长兼党支部书记。在管理江苏阳光集团的过程中,陆克平提出了“人才是阳光集团的‘第一资本’”这一理念,并重点关注企业对人才的吸收及培养。

  在陆克平的主导下,江苏阳光集团竭力做好引进、聘用、选拔、培训、使用人才的工作。本着广开门路引好人、不拘一格选好人、放手放胆用好人、培训实践提高人、激励发展留住人的理念,不断优人才结构,构筑人才高地。

  为了加强人才培训,激发人才资本的潜力,秉持陆克平的人才理念,江苏阳光集团推出了诸多培训措施。据悉,江苏阳光集团采取了“走出去,请进来”的培训方式,先后与复旦大学、东华大学、上海外国语大学、苏州大学、南京审计学院、江南大学、江阴职业技术学院等学校,合作开办各种培训班,同时为广大技术人员和骨干员工提供与权威机构、权威人士当面交流、切磋、成长的极好机会。

  招揽人才是企业发展的第一步,留住人才则是对企业更大的考验。为了能够留住人才,陆克平指导下的江苏阳光集团也出台了各项激励政策。在工资分配方面,江苏阳光集团根据岗位特点,采取了岗位技能工资制、项目效益提成制、目标经营年薪制等措施。同时,为了解除员工的后顾之忧,外地大学生和聘请的技术管理人员统一安排在三星级招待所,并筹资建成了阳光公寓、阳光花园商品住宅区以及集体宿舍,对于未买房的已婚技术人员,还投资新建了设施一应俱全的夫妻宿舍。

  在陆克平看来,一支充满活力的人才团队不仅是企业发展的核心动力,更是一个企业独领风骚的关键所在。而正是基于对人才发展及培养的高度重视,江苏阳光集团才能够取得不断的发展,也铸就了辉煌的业绩,引领着中国纺织行业不断前进。返回搜狐,查看更多


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